Conseguir la Excelencia en las Operaciones

Manual práctico para la aplicación estructurada de un sistema productivo en la empresa para alcanzar su excelencia. Explica los principios básicos de un sistema de gestión de operaciones, estructurado de forma que facilite la mejora continua de la empresa hacia su excelencia. El sistema tiene como principal objetivo minimizar la variabilidad de los niveles de calidad, costo y plazo de las salidas… Ver más Ocultar Manual práctico para la aplicación estructurada de un sistema productivo en la empresa para lograr su excelencia. Explica los principios básicos de un sistema de gestión de operaciones, estructurado de forma que facilite la mejora continua de la empresa hacia su excelencia. El objetivo principal del sistema es minimizar la variabilidad de los niveles de calidad, coste y plazo de las salidas (productos o servicios) de la empresa, actuando sobre las mismas entradas o recursos que, por su propia naturaleza, son de carácter variable. Para lograrlo, el libro propone tres tipos de herramientas que se explican progresivamente, como si de la construcción de un edificio se tratara: herramientas básicas, que permiten la construcción robusta del sistema, herramientas avanzadas, encaminadas a generar mayor velocidad y herramientas de gestión. , para alinear los esfuerzos individuales hacia los objetivos comunes de la empresa. • El libro está dirigido principalmente a empresarios, directivos, mandos intermedios de empresas, profesionales independientes que ayudan a las empresas en el diseño de procesos o productos, escuelas de negocios y universidades. • Nos da las claves sobre cómo abordar la excelencia en la empresa para lograr su éxito. • Herramientas explicadas de forma sencilla, práctica y didáctica, además de enfatizar su universalidad en cuanto a tamaño y objetivo de negocio. Manual práctico para la aplicación estructurada de un sistema productivo en la empresa para alcanzar su excelencia. Explica los principios básicos de un sistema de gestión de operaciones, estructurado de forma que facilite la mejora continua de la empresa hacia su excelencia. El objetivo principal del sistema es minimizar la variabilidad de los niveles de calidad, coste y plazo de las salidas (productos o servicios) de la empresa, actuando sobre las mismas entradas o recursos que, por su propia naturaleza, son de carácter variable. Para lograrlo, el libro propone tres tipos de herramientas que se explican progresivamente, como si de la construcción de un edificio se tratara: herramientas básicas, que permiten la construcción robusta del sistema, herramientas avanzadas, encaminadas a generar mayor velocidad y herramientas de gestión. , para alinear los esfuerzos individuales hacia los objetivos comunes de la empresa. • El libro está dirigido principalmente a empresarios, directivos, mandos intermedios de empresas, profesionales independientes que ayudan a las empresas en el diseño de procesos o productos, escuelas de negocios y universidades. • Nos da las claves sobre cómo abordar la excelencia en la empresa para lograr su éxito. • Herramientas explicadas de forma sencilla, práctica y didáctica, además de enfatizar su universalidad en cuanto a tamaño y objetivo de negocio.

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