Dirección Estratégica de Organizaciones Turísticas

La estrategia se ocupa de las grandes decisiones de las organizaciones, de aquellas acciones gerenciales que buscan que las empresas sean exitosas en su entorno. Por ello, la estrategia es la base de la actividad de gobierno y gestión de las organizaciones. La gestión estratégica es un campo de conocimiento relativamente nuevo y, por ello, las aplicaciones al turismo son bastante escasas y limitadas. Este libro busca precisamente la aplicación de conceptos estratégicos a la dirección estratégica de las organizaciones turísticas. Se completa así el trabajo emprendido con otros dos trabajos publicados en esta editorial: Empresas y organizaciones turísticas y Dirección y organización de empresas turísticas. Los tres libros ofrecen al lector la aplicación específica de los avances en el campo de la organización empresarial al turismo. En esta obra el lector encontrará los conceptos básicos de la dirección estratégica, una reflexión sobre cómo aplicarlos al ámbito específico de las empresas y organizaciones turísticas, un extenso recorrido por el análisis estratégico interno y externo y, por último, una presentación de las opciones estratégicas. importante entre los que pueden elegir las organizaciones turísticas. Dentro del tema tratado se destacan aspectos tan destacados como el análisis sectorial, segmentación, grupos estratégicos, análisis de stakeholders, análisis de recursos y capacidades, benchmarking, cadena de valor, costes y factores de diferenciación, matrices de cartera, estrategias en sectores emergentes, maduros, fragmentados y en declive. , integración vertical, diversificación, etc. Se ha prestado especial atención a dos temas candentes en el negocio turístico español: la internacionalización y la formación y gestión de redes empresariales.

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